今天我们要仔细分析有效团队的十个特性。
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今天我们就要进一步来讲发挥团队功用的重要。 我要让你看到团队同心协力所发挥的力量…
今天这一课是继续上一课所讲的，要委托任务，就必须挑选人才，加以训练，才能有效的发挥团队的功用…
我们就来学习如何使我们在教会工作量增加的情况下，仍然能够胜任事工上的要求。
今天我要指出一些因着缺乏安全感所带来的破坏；我也要指出一些导致领导失去安全感的谎言，帮助你离开谎言进入真理…
今天我们要探讨一个领导人常有的毛病，这个毛病就是“缺乏安全感”。
今天我要指出一些属灵领袖在生活和事奉中可能面对的种种考验…
所有的领袖在不同的阶段都会经历各种大小不等的考验。
今天我们要来学习如何用策略性的计画使事工不断持续的成长，我也要教你怎样制定策略性计画的12个重要步骤…
我们要探讨策划，就是策略性的计画，对领导的重要。
领导力就是人际关系; 学习一些属灵领袖应有的人际关系的技巧。
人际关系是教会领导成功的一个很重要的关键。
这一课可以装备你、帮助你按照优先次序去带领、规划、决定，让你受装备之后，处事可以主动出击，而不是被动反应…
在这一课我们要从圣经里找出一些优先次序的根据与基本原则。然后我要您自我评估您个人目前的领导力；这个评估是建立在你如何有效地利用你的时间上…
探讨从神来的异象与从人来的异像有什么不一样。为何要传递异象，要如何传递异象，如何实践神所给的异象…
有异像是作一个好领袖的必要条件。怎样领受神所赐的事奉异象、怎样培植这个异象…
对领袖来说，培养领导的“技巧”去有效的领导固然重要，但每个伟大的领袖都应该首先在其生命中培养一些重要的品格…
领袖的心比领袖的其他一切都重要，神建立一个领袖是从他的内心开始塑造…
孙德生最先给领导作了一个最恰当的定义：他说：领导力就是影响力…
只要是带领人，影响人的人就是领袖…
不满与忿怒是一种习惯性的反应,神不喜悦这种行为。保罗在这里教导我们要将一切的委屈,冤枉交给神,由神来伸冤报应…
雅各教导我们既是神的儿女,就应该效法神不偏待人,因为以偏见待人是没有爱心的表现,要受到审判…
当我们能真正接受神的主权时,就会为自己所有的产业与恩赐感谢神,也会对别人的拥有感谢神…
亚伦与米利暗觉得神同样也与他们说话,为什么摩西就是领袖呢? 因为比较而生出忌妒…
不论什么原因都不要为我们的过犯找借口,推卸责任,应当求圣灵光照我们,在神面前悔改…
人往往不愿意面对自己的问题(罪),但当一个人愿意承认自己的罪,并认识耶稣是生命的泉源时,生命的活水就会进入我们,使我们的生命有改变…
那哭喊的人他们并不是真正信靠神的人,他们在困难中没有与神同工,而是依靠自己的能力…
神的儿女应顺服神,凭信心去争取神所应许的事,而不应该用抱怨的态度…
一条以色列民从来没有走过的路,神要他们凭著信心走,从这里我们看到神的作为与人的回应…
一个信靠神的人,在遇到困难时,首先会想到神,并且相信神与他们同在…